关于国际贸易工程公司三季度标兵评选奖励通报

TZ-集团-国贸工程-2020-30号

为激发员工的工作热情和积极性，国际贸易工程公司根据《标兵评选方案》于10月份组织三季度优秀标兵评选工作。本期评选工作具体如下:
一、推荐候选人
国际贸易工程公司各部门共推荐6名标兵候选人

销售标兵候选人：许鹏飞、魏茹霞、解昱、闫静
服务标兵候选人：赵冬

学习标兵候选人：万艳林、张杰
二、标兵评选
经过部门内部推荐一党小组会议评选一党小组会议公示，评选出2名销售标兵（许鹏飞、魏茹霞），1名学习标兵（万艳林）。

标兵候选人工作事迹

销售标兵— 许鹏飞
工作事迹：三季度签订订单330余万，形成收入174万。其中100万以上大项目签订2个，提高了大项目的谈判承揽能力。认真挖掘客户渠道，开发多家新客户及贸易公司，不断提升客户跟进水平，实现新客户的顺利签单。老客户关系维护水平稳步提升，老客户签单稳定，关系维护到位。

销售标兵— 魏茹霞
工作事迹：三季度收入121万，订单56万。在销售区域疫情爆发，销售困难的情况下，坚持联系客户，拓宽渠道，联系并参加多家线上展会，带领小组合作积极进行网络宣传，在跨境电商推广上屡有亮点，在出口的特殊时期与困难下响应集团拓宽销售开拓渠道的方针。

销售标兵— 解昱

工作事迹：三季度收入114万，订单153万。带领本小组在疫情情况下逆势而上，维护并加强了与柬埔寨代理、乌兹别克代理多家渠道的合作，对待动作兢兢业业，长期坚持加班为客户进行24小时服务，认真学习，解决问题，提升自己及小组人员实力。

销售标兵- 闫静

工作事迹：年度销售业绩突出，三季度订单额度43.5181万元，销售收入41.8681万元，工作中积极跟进项目，认真完成各项工作。

服务标兵- 赵冬

工作事迹：20年第三季度发货40多个项目，为保证客户工期，积极协调发货人员及叉车，克服发货任务重、时间紧、人员不足等问题，按时完成发货任务。

第三季度涉及物资采购三百多万元，严格按照采购制度要求参与三家询价比价，有效完成成本管控。为保证供货质量及周期，严格核实供应商供货能力及厂家资质，保证常规产品均具有三家供应商。平时积极参加法律培训，认真落实合同条款，避免了公司与客户和供应商之间产生法务纠纷。

供应商付款及报销流程113项次，严格按照合同条款，付款金额准确无误。积极催要合格增值税发票，无欠票漏开等问题，且严格执行财务付款规章制度，付款前收到合格增值税发票。

学习标兵- 万艳林

工作事迹：积极响应体系办要求，逐步完善国贸检验规程，使国贸产品检验工作有据可依，符合质量体系管理要求；通过柬埔寨代理项目的扒量及设计，逐步提升自身技术素质，设计方案得到客户认可并顺利签单；积极跟进与协调国外项目指导安装事宜，确保国外项目施工现场和人员安全。

学习标兵- 张杰

1、以学习的心态，努力做好本职工作，积极参加集团组织的学习，按时对U9系统进行检查，避免出现账务不符现象。

2、服从领导安排，及时完成领导交代的临时任务，乐于助人，经常帮助同事解决工作中出现的问题。

3、努力提升自己的专业能力，随时与财务部沟通，不断在实践中总结经验，自学财务相关知识，以胜任本职工作。

三、奖励通报
1、给予以上标兵候选人集团范围内通报表扬，竞选资料存入个人档案，作为工资调整、人才选拔的重要依据；
2、给予以上评选出的3名优秀标兵流动红旗并各奖励200元现金，在10月份工资中体现。

 国际贸易工程公司

                                                                                                                  2020-10-18