提升经营能力，推进公司发展——通风工程二公司组织经营能力提升培训学习
发布日期 : 2021-05-18
文章来源 : 格瑞德
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为不断完善公司管理能力建设，提升后勤管理人员能力，结合通风工程二公司新成立团队情况，5月17日，格瑞德集团通风工程二公司与集团产业链办公室沟通，邀请产业链办公室体系管理员张丽红、安全管理员房连伟对后勤人员进行八项能力提升思路培训学习。
张工通过培训课件，分别从八项能力的意义、八项能力在工作中的体现，即考核内容、评价标准及分值，进行详细解读讲解，同时结合四月份评分情况，进行提升指导。培训后，参会人员对提升措施进行了现场沟通交流，使各部门认识到提升方向及着手点。
通过本次培训学习，不仅加深了员工对八项能力的了解，同时为后续的战略执行、体系运行、安全控制、财务管控、产品竞争力塑造、团队建设等提供了理论指导。未来，通风工程二公司将把八项能力的提升按照考核标准落实到具体的工作计划中去，对提升项目及时反馈、及时跟踪、检查实施情况，符合集团发展要求，进一步提高公司的整体管理能力。
通风工程二公司路来亮供稿