勤分享 累经验 6月人事沟通会顺利举办
发布日期 : 2020-06-30
文章来源 : 格瑞德
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6月27日，6月人事管理工作沟通会于集团305会议室召开。人力资源部部长卢春燕、各公司综合管理部长及各公司人事人员如期出席。本次会议主要内容为学习地图内容及分工介绍、6月“招聘风险与面试问题设计”主题学习分享、年度调薪及员工晋升实施细则学习以及组织内部经验沉淀方式探讨。
会上针对新晋中层围绕学习地图的学习内容、学习方式、职责分工、考核方式等方面进行介绍。借用学习地图可帮助新晋中层及新员工尽快适应新的角色、新的岗位，实现内容全面、学习便捷、过程规范。
沟通会上，各人事人员逐一分享本月学习收获及实际工作中的经验技巧，共同探讨解决具体问题和防控风险的方式方法。主要围绕应聘者背景调查、离职证明、薪资证明、简历真实性、知识产权调查等方面进行，大家畅所欲言纷纷表达了自己的看法，同时提出工作中的疑难问题，共同探讨具体应对措施。
学习分享完毕后，全体成员共同学习新修订的《关于员工年度工作评定促薪酬晋级工作的实施细则》《关于中层管理干部新任命及纵向晋升工作的管理规范》两项制度，进一步细化调薪、用人、选人工作程序。
会议的最后，与会人员共同探讨适合集团的内部经验沉淀、积累的方式方法。环保工程二公司综合管理部张部长、销售工程公司营销管理部刘部长等纷纷提出自己的观点与建议。
通过大家学习和经验的分享，与会人员可以借鉴他人的先进经验，降低了试错的成本，进一步为未来高效开展人力资源工作夯实了基础。
会上针对新晋中层围绕学习地图的学习内容、学习方式、职责分工、考核方式等方面进行介绍。借用学习地图可帮助新晋中层及新员工尽快适应新的角色、新的岗位，实现内容全面、学习便捷、过程规范。
学习分享完毕后，全体成员共同学习新修订的《关于员工年度工作评定促薪酬晋级工作的实施细则》《关于中层管理干部新任命及纵向晋升工作的管理规范》两项制度，进一步细化调薪、用人、选人工作程序。
通过大家学习和经验的分享，与会人员可以借鉴他人的先进经验，降低了试错的成本，进一步为未来高效开展人力资源工作夯实了基础。
集团人力资源部王丹供稿