关于复合材料科技公司标兵评选、合理化建议评审奖励通报

发布日期 : 2020-07-17 文章来源 : 格瑞德 浏览量 :

关于复合材料科技公司标兵评选奖励通报

TZ-FCKJ-ZH-2020-44

为不断推进员工评价工作,激发员工的工作热情,提高工作积极性、主动性、创新性,复材科技公司依照《标兵评选方案》于20207月组织开复材科技公司优秀标兵评选工作。本期评选工作具体如下:

标兵推荐候选人 

1、复材科技各部门共推荐3位候选人

工作标兵:程存存、李书邦;

质量标杆:刘玉勇。

2、标兵评选 

部门推荐—民主评选—领导点评,评选出3名标兵。

工作标兵:程存存、李书邦;

质量标杆:刘玉勇。

程存存评选事迹:

程存存同志于2016年复合材料科技公司成立至今一直担任公司成本核算主管岗位。四年间对待工作一直积极认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨。

2020年5月,原成本会计离职,在没能招到人员接替的情况下,该同志义不容辞的接下两人的工作。

5月底因为意外受伤不能到公司上班,程存存同志主动要求领导将其电脑搬回家中,进行远程办公。该同志并没有因为伤病而耽误工作进度,并且顺利完成凭证审核工作、凭证记账工作、成本核算工作、结账工作和出具报表工作。

程存存同志作为一名老员工敢于承担责任,坚持原则,本着对公司负责的态度,尽最大的努力保证公司财务工作的正常运转。

李书邦评选事迹:

复材科技公司质检主管李书邦,在工作中认真负责、工作勤恳,服从工作安排。

目前主要负责:

1、本月FSC原材料、新开发原材料及轻芯钢项目、WZB项目的检验、试验项目众多,该同志在检验、试验中根据产品特性结合多年的专业检测经验能及时发现并纠正试验过程中的问题,并提出有效的改进意见,积极与领导和各部门沟通,团结同志;

2通过个人关系截止目前为公司在第三方检测工作中节省了大约8万的检测费用,缩短了检测周期。其中门板温度冲击试验之前在北京703所检测,根据客户要求需对试验过程进行跟踪,703所无法实现,检测时间无法及时确定。经协调现在在山东省计量院检测,并且对试验过程进行跟踪,当天对产品进行检测,满足客户方要求。并及时准确的提供检测数据。

刘玉勇评选事迹:

刘玉勇同志自担任下料工作以来,一直热爱本职工作,认同并践行集团公司“以质量求生存,以效益求发展”的战略价值理念,严于利己、追求完美,工作积极主动,认真学习,不断转变思维。在本岗位上努力为工厂创造价值,爱岗敬业有强烈的质量意识和责任感。

在工作中时刻严守质量原则,遵守工作规程,虚心接受他人建议。积极参加员工工艺培训和质量培训,努力提高质量意识。面对工作中出现的各种问题,主动想办法、任劳任怨、始终坚持整体利益为重,认真贯彻执行领导分配的工作,自觉加班加点。确保下料工作保质保量的完成,面对工作困难始终充满必胜信心,确保下料工作保质保量完成。在工作中面对质量要求高、下料难度大的问题,具有较强的解决能力。始终坚持“质量零缺陷、下料标准化”的理念。专注于工作中的每一个细节,解决问题力求第一次就把事情做好。不断优化下料方法。用实际行动诠释着“下料标准化、质量零缺陷”的深刻含义,做到产品一次交检合格。

在工作中对下料有着较强的理解能力,下料经验丰富有自己独特的下料理念,能够通过图纸、模具等编制合理的下料方案。例如:在FSC弹头底舱的下料过程中,因为产品异形太多,下料工作不好进行,自己自行设计下料工装,提出保温板糊布在下料锥形段、弹头底舱变截面分段下料等方案。对成型工段布筋进行技术指导。产品最终满足装车要求。

作为下料组班组长,能够合理安排下料工作,并能够提前发现下料中的质量问题和浪费现象。下料前对图纸和产品结构进行排查。最终存在问题点与技术部沟通后自行解决。对原材料严格控制合理排序,励行节约,杜绝浪费,大大降低了生产成本提高了生产效益。       

生产部推选刘玉勇同志为6月份质量标杆。

二、奖励通报 

1、给予以上优秀标兵集团范围通报表扬,竞选资料存入个人档案,作为工资调整、人才选拔的重要依据;

2、给予以上3名优秀标兵正激励200元,在7月份工资中体现。

 

山东格瑞德集团复材科技公司党小组

                                                                          2020716

编制:综合部                            批准:李汇萍

关于复合材料科技公司合理化建议奖励通报

TZ-FCKJ-ZH-2020-45

为发挥员工的主人翁精神,激发员工的工作热情,促使员工发挥主观能动性,使员工积极地开展工作,改进现行企业运行和管理体制,改进产品质量,革新工艺程序,节约原材料和劳动时间,提高生产安全,改进环境保护、加强劳动保护等,最终实现产品质量、生产效率的双提升,推进军品业务的降本增效。

复材科技公司依照《合理化建议管理制度》于2020年7月份共收集合理化建议2项,党小组会议中开展公司合理化建议评审工作集中评议此项,已采纳2项。奖励金额在7月份工资中体现: 

序号

建议名称

提报人

奖励金额

1

制作门板锁杆安装槽模板

刘玉勇

100

2

制作整形罩划线工装

刘玉勇

100

合计

200

公司根据制度鼓励员工积极为公司发展献计献策,综合部随时收集,当月党小组会议集中评审,以此不断改进管理水平,简化工作程序、提高产品质量、提升精益生产,从而提高公司综合竞争力。

 

附件:复材科技公司7月份合理化建议汇总表 

山东格瑞德集团复材科技公司党小组 

2020年7月16日

 

 

编制:综合部                             批准:李汇萍

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