为增强风险控制意识，解决应收账款的疑难问题，分析存在原因及解决方法，进行有效账款管理，提升账款回收能力，提高应收账款催收的成功率，保障区域分公司应收款及时回笼，降低公司经营风险；同时加强学习公司产品知识，增强人员专业技能及综合素质，推动区域分公司产品销售，提升市场竞争力。5月20日，营销管理部特组织应收账款及产品知识线上培训,各区域分公司总经理、总工、技术销售人员、职能部门共计100余人参加。

       德州分公司销售部部长张德生，结合应收账款课程学习，同时在应收账款及其成本、信用标准和条件、信用风险分析、收帐政策、应收帐款管理、应收账款风险的防范六部分培训内容与大家分享，通过分析事前的信用资料收集与评估、事中应收账款的日常管理、事后的催收款项策略与措施，将应收账款损失降到最低，加快公司的资金循环，提高资金利用效率，使企业财富最大化。

       为提高各区域分公司销售及技术人员关于多联机产品的知识水平，同时便于多联机事业部配合区域分公司相关工作的开展，多联机事业部副部长段海娟对产品分类、机组特点、产品报价、机组安装布置等方面做了一一讲解。通过本次培训，大家对多联机涉及的产品有了更深的了解，提高相关产品的业务水平，也为多联机业绩的达成打下基础。

       为进一步学习特种风机产品知识，了解特种风机的实际应用，特种风机事业部副部长刘阳对特种风机进行了全面、细致的讲解，通过产品性能、优势及卖点、实际案例讲解具体阐述，大家对特种风机产品有了更深的了解，提高相关产品的业务水平。

       资金是企业的血液，而应收账款就是企业的中枢神经。通过此次培训加深了对做好应收账款管理工作的深刻认识，充分认识到应收账款管理对公司营运资金周转及经济效益的重大影响，学习到了账款催收过程中的实战技巧的同时，也让大家清晰认识了多联机、特种风机产品的特点与优势，全方面提升参训人员的知识和业务拓展技能，为公司进一步开展相关业务奠定扎实基础。未来，销售中心将在培养人才方面持续聚焦与发力，通过提升内部员工的业务知识和拓展技能，为客户提供更好、更专业的全方位满意的服务。