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能源工程公司学习标兵：李昌
发布日期 : 2020-07-24
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1、作为压容工段长一直尽职尽责，在现场管理方面，压容现场本来是最脏最差的地方，可一直本着不服输的精神去整改，导致现在保持现场第一，起到标杆的作用；
2、质量管理，作为现场第一负责人，在交期上能充分完成任务，在质量上总是把问题控制在工段内部，通过内部奖惩去管理工段人员，效果显著。
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